Silnik

Obejmowanie wydajności i organizacji - nasza działalność zarządzania 5S

Aktualności

5S 1

Z przyjemnością ogłosimy wprowadzenie naszej działalności zarządzania 5S w naszej firmie. Metodologia 5S, pochodząca z Japonii, koncentruje się na pięciu kluczowych zasadach - sortowania, ustawiania, połysku, standaryzacji i podtrzymaniu. Działalność ta ma na celu promowanie kultury wydajności, organizacji i ciągłego doskonalenia w naszym miejscu pracy.

5S 2

Dzięki wdrażaniu 5S staramy się stworzyć środowisko pracy, które jest nie tylko czyste i dobrze zorganizowane, ale także sprzyja wydajności, bezpieczeństwa i zadowolenia pracowników. Soralizując i eliminując niepotrzebne przedmioty, organizując niezbędne przedmioty w uporządkowany sposób, utrzymując czystość, standaryzację procesów i podtrzymując te praktyki, możemy poprawić naszą doskonałość operacyjną i ogólne doświadczenie zawodowe.

5S 3

Zachęcamy wszystkich pracowników do aktywnego uczestnictwa w tej działalności zarządzania 5S, ponieważ twoje zaangażowanie i zaangażowanie są kluczowe dla jego sukcesu. Pracujmy razem, aby stworzyć obszar roboczy, który odzwierciedla nasze zaangażowanie w doskonałość i ciągłe doskonalenie.
Bądź na bieżąco, aby uzyskać więcej informacji na temat tego, jak możesz się zaangażować i przyczynić się do sukcesu naszej działalności zarządzania 5S.

5s

Czas po: 11-2024 lipca